Bürgermeister von Bispingen oder doch lieber Unternehmer werden? Dieser Frage musste sich Stefan Luther stellen – und hat sie zum Glück seiner heutigen Kolleg:innen bei der Digitalberatung Etribes mit letzterer Option beantwortet. Wie „glatt“ lief es auf Stefans Weg und wie entwickelt sich die Beratungsbranche? Welchen Auftrag haben Unternehmen eigentlich? Darüber sprechen wir in der aktuellen ErfolgsgeDANKE-Episode.

In dieser Episode von ErfolgsgeDANKE spricht Björn Waide mit Stefan Luther, dem Managing Director bei eTribes, über seinen unkonventionellen Werdegang und die Herausforderungen in der Beratungsbranche. Luther, der ursprünglich aus einer Kleinstadt stammt, hatte die Wahl zwischen einer Karriere als Bürgermeister und dem Unternehmertum. Er entschied sich für letzteres und hat heute 150 Mitarbeitende bei eTribes.

Ein außergewöhnlicher Karriereweg

Stefan Luther blickt auf einen beeindruckenden Werdegang zurück: Ein BWL-Studium mit einer Note von 1.3, direkt danach die Gründung seines eigenen Unternehmens und die Lehrtätigkeit an seiner Alma Mater. Nur zwei Jahre nach seinem Abschluss fusionierte seine erste eigene Agentur mit eTribes. Luther beschreibt seinen Weg als ungeplant und sehr unterschiedlich von seiner anfänglichen Vorstellung. Seine Eltern hatten andere Erwartungen - sie sahen ihn als Bürgermeister seines Heimatortes.

Die Transformation der Beratungsbranche

Luther spricht über die Notwendigkeit einer Transformation in der Beratungsbranche. Er betont die Bedeutung individueller Ansätze und der Schaffung eines gemeinsamen Teams mit Kunden. Für ihn ist die klassische Unternehmensberatung, die standardisierte Methoden anwendet, überholt. eTribes strebt danach, Beratung auf Augenhöhe anzubieten, die sowohl effektiv als auch angenehm ist.

Die Bedeutung von Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur

Eines der Kernthemen in Luthers Karriere ist die Mitarbeiterführung und die Schaffung einer Unternehmenskultur, die individuelle Entwicklung ermöglicht. Er erkennt, dass Mitarbeiter unterschiedliche Bedürfnisse und Erwartungen haben und dass es wichtig ist, auf diese einzugehen. Luther sieht in seinem Unternehmen nicht nur einen Ort der Arbeit, sondern auch der persönlichen Entwicklung und Bildung.

Die Herausforderungen und Erfolge von eTribes

Die Fusion von Luthers Agentur mit eTribes und die anschließende Skalierung des Unternehmens waren geprägt von sowohl Herausforderungen als auch Erfolgen. Ein zentraler Aspekt war der Zehn-Quartals-Plan, der half, die verschiedenen Phasen der Unternehmensentwicklung zu strukturieren und zu steuern.

Die Philosophie hinter "Different", Luthers Podcast

Zum Abschluss des Gesprächs stellt Luther seinen Podcast "Different" vor, in dem er sich mit der Differenzierung in verschiedenen Bereichen auseinandersetzt. Er hinterfragt konventionelle Ansätze und sucht nach einzigartigen Wegen, um Erfolg zu definieren und zu erreichen.

Das Gespräch mit Stefan Luther bietet einen tiefen Einblick in die Gedankenwelt eines erfolgreichen Unternehmers, der traditionelle Pfade verlassen hat, um seinen eigenen Weg zu gehen.