New Work und Management-Beratung – Feuer und Wasser oder doch eine perfekte Symbiose? Darüber spricht Simone Wamsteker in der neuen ErfolgsgeDANKE-Episode. Sie ist CHRO bei Detecon International, einer Consulting-Tochter von T-Systems und war vor ihrer HR-Zeit viele Jahre selbst als Beraterin tätig – und erlebt deshalb den Wandel der Beratungsbranche im doppelten Sinne hautnah. Wie genau sie diesen bei Detecon mitgestaltet und warum „HR“ als Begriff ausgedient hat, das – und noch mehr – gibt's in dieser Episode zu hören.

In der neuesten Folge von ErfolgsgeDANKE diskutiert Björn Waide mit Simone Wamsteker, Chief HR Officer bei Detecon International, über die Veränderungen in der Beratungsbranche und im Human Resources Bereich. Mit ihrer langjährigen Erfahrung sowohl im Consulting als auch in HR, bietet Wamsteker einen einzigartigen Einblick in die aktuellen Trends und Herausforderungen dieser Sektoren.

Die Transformation der Beratungsbranche

Wamsteker betont, dass sich die Beratungsbranche in einem tiefgreifenden Wandel befindet, angetrieben durch die Pandemie und eine sich verändernde Arbeitskultur. Früher von einem intensiven Arbeitsrhythmus und häufigen Reisen geprägt, entwickelt sich die Branche nun hin zu mehr Flexibilität und einem besseren Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben. Dieser Wandel spiegelt sich in der zunehmenden Bedeutung von Themen wie Wellbeing und Achtsamkeit in der Unternehmenskultur wider.

HR im Wandel: Von Ressourcen zu Menschen

Im Bereich Human Resources beobachtet Wamsteker ebenfalls signifikante Veränderungen. Sie bevorzugt den Begriff "People Team" anstelle von "Human Resources", um die wachsende Bedeutung der menschlichen Aspekte in der Mitarbeiterbetreuung hervorzuheben. Die Rolle von HR entwickelt sich weg von der reinen Administration hin zu einem strategischen Partner, der Mitarbeiter in ihrer Karriereentwicklung unterstützt und fördert.

Neue Herausforderungen und Ansätze im Consulting

Wamsteker diskutiert, wie sich die Ansprüche der Mitarbeitenden verändern und wie Unternehmen darauf reagieren müssen, insbesondere in der Beratungsbranche. Sie betont, dass Beraterinnen und Berater lernen müssen, mit ihren Ressourcen nachhaltig umzugehen, um langfristig erfolgreich zu sein. Darüber hinaus spielt die Integration von neuen Arbeitsmodellen, wie Remote-Arbeit und Hybrid-Modelle, eine entscheidende Rolle.

Der Einfluss von Familie und persönlichem Umfeld

Wamsteker reflektiert auch ihre persönliche Karriereentwicklung und wie ihr familiärer Hintergrund ihre Sicht auf Beruf und Familie beeinflusst hat. Sie sieht eine deutliche Veränderung in der jüngeren Generation, die Karriere und Privatleben anders priorisiert und definiert.

Ausblick auf die Zukunft der Arbeitswelt

Zum Abschluss gibt Wamsteker einen Ausblick auf die Zukunft der Arbeitswelt. Sie ist optimistisch, dass Unternehmen und besonders die Beratungsbranche auf einem guten Weg sind, eine ausgewogenere und menschenzentrierte Arbeitskultur zu schaffen. Sie sieht dies als essentiell an, um Talente langfristig an das Unternehmen zu binden und den Beruf attraktiv zu gestalten.

Das Interview mit Simone Wamsteker bietet tiefe Einblicke in die sich wandelnde Welt der Unternehmensberatung und Human Resources, beleuchtet durch die Perspektive einer erfahrenen Führungskraft.