Sollten wir Organisationen statt Menschen ändern? Wie schafft ein Team es, sich neu zu organisieren? Was sind „anschlussfähige Irritationen“? Und was hat der Soziologe Niklas Luhmann mit New Work zu tun? Antworten liefern in dieser #ErfolgsgeDANKE-Episode Christiane Kühne und Larissa Clasen. Die beiden bilden das Beraterinnen-Duo „Freischwimmer“ und arbeiten gemeinsam mit Unternehmen daran, sich aus alten organisatorischen Mustern zu befreien und so selbst zu Freischwimmern zu werden. Sie berichten zudem von ihrem Weg in die Selbständigkeit, bei dem sie „lange gefackelt haben“.

Larissa Clasen und Christiane Kühne, die Gründerinnen von Freischwimmer, bringen eine frische Perspektive in die Welt der Unternehmensberatung. Ihr Ansatz konzentriert sich darauf, Organisationen zu verändern, anstatt Menschen zu formen. Sie glauben, dass der Schlüssel zu effektiver Organisationsentwicklung darin liegt, alte Muster aufzubrechen und neue, anpassungsfähige Strukturen zu schaffen.

Die Bedeutung von Tandemarbeit

Das Duo hebt die Vorteile ihrer Zusammenarbeit hervor. Trotz oder gerade wegen ihrer Unterschiede ergänzen sich Larissa und Christiane perfekt. Sie teilen eine ähnliche Wahrnehmung und Denkweise, während ihre individuellen Kompetenzen und Stärken sich unterscheiden und sich gegenseitig ergänzen.

Berufliche und persönliche Verflechtung

Ihre Beziehung geht über eine reine Geschäftspartnerschaft hinaus und nimmt eine fast schwesterliche Qualität an. Dies spiegelt sich in ihrer engen Zusammenarbeit und dem gemeinsamen Umgang mit Herausforderungen wider.

Kern ihrer Arbeit: Organisationsentwicklung

Freischwimmer fokussiert sich auf Organisationsentwicklung. Larissa und Christiane arbeiten mit Unternehmen zusammen, um bestehende Probleme zu identifizieren und Lösungsansätze zu entwickeln. Sie betonen die Notwendigkeit, den Kontext und die zugrundeliegenden Strukturen zu verstehen, um effektive Veränderungen herbeizuführen.

Der Einfluss von Niklas Luhmann

Das Denken von Niklas Luhmann beeinflusst ihre Arbeit maßgeblich. Sie wenden systemtheoretische Ansätze an, um Organisationen zu analysieren und effektiv zu beraten.

Abkehr von traditionellen Managementmodellen

Die Freischwimmer hinterfragen herkömmliche Managementmodelle und streben nach flexibleren und dynamischeren Ansätzen. Sie sehen die Notwendigkeit, neue Werkzeuge und Methoden zu entwickeln, um den heutigen Herausforderungen in Organisationen gerecht zu werden.

Herausforderungen und Erfolge in der Organisationsentwicklung

Larissa und Christiane diskutieren die Herausforderungen und Erfolge ihrer Arbeit. Sie betonen, dass nachhaltiger Erfolg oft von Einzelpersonen innerhalb einer Organisation abhängt, die bereit sind, Veränderungen voranzutreiben.

Der Weg zur Freischwimmer-Gründung

Die Gründung von Freischwimmer war eine natürliche Entwicklung aus ihren früheren Karrieren in der Beratung. Sie suchten nach einer Möglichkeit, sowohl den Menschen als auch den Organisationen auf eine tiefere, sinnvollere Weise zu helfen.

Vorurteile und Herausforderungen als junge Beraterinnen

Larissa und Christiane sprechen offen über die Herausforderungen, denen sie als junge Frauen in der Beratungsbranche begegnet sind. Sie beschreiben, wie sie sich durch fundiertes Fachwissen und einen fokussierten Ansatz Respekt und Anerkennung erarbeitet haben.

Schlussbemerkungen

Das Interview mit Larissa Clasen und Christiane Kühne bietet wertvolle Einblicke in die Welt der Organisationsentwicklung und unterstreicht die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und Verständnis für systemische Zusammenhänge in Unternehmen.